이제 공급 업체, 거래자, 공장, 산업 및 무역이 너무 많습니다. 공급자가 너무 많은데, 우리는 어떻게 공급자를 찾을 수 있습니까?적합한 공급업체우리를 위해? 몇 가지 사항을 따를 수 있습니다.
01감사인증
공급업체가 PPT에 표시된 만큼 자격을 갖추고 있는지 어떻게 확인합니까?
제3자에 의한 공급업체 인증은 생산 운영, 지속적인 개선 및 문서 관리 프로세스를 검증하여 고객의 요구 사항과 표준을 충족하는지 확인하는 효과적인 방법입니다.
인증은 비용, 품질, 배송, 유지 관리, 안전 및 환경에 중점을 둡니다.ISO, 산업 기능 인증 또는 Dun의 코드를 통해 조달팀은 공급업체를 신속하게 선별할 수 있습니다.
02지정학적 기후 평가
중국과 미국 간 무역전쟁이 격화되면서 일부 바이어들은 베트남, 태국, 캄보디아 등 동남아 저비용 국가로 눈을 돌리고 있다.
이들 국가의 공급업체는 더 낮은 가격을 제공할 수 있지만 취약한 인프라, 노사 관계 및 정치적 혼란으로 인해 안정적인 공급이 어려울 수 있습니다.
2010년 1월, 태국 정치 단체는 수도 수완나품 국제공항을 장악하여 방콕의 모든 항공 수입 및 수출 작업을 중단하고 주변 국가에 대해서만 중단했습니다.
2014년 5월 베트남에서 외국인 투자자와 기업을 상대로 구타, 부수기, 약탈, 불태우기. 대만과 홍콩을 포함한 일부 중국 기업과 인력, 싱가포르와 한국 기업은 다양한 수준의 타격을 받아 인명과 재산 손실을 입었습니다.
공급업체를 선택하기 전에 해당 지역의 공급 위험을 평가해야 합니다.
03재무건전성 확인
조달팀은 공급업체의 재무 건전성에 주의를 기울여야 하며, 상대방이 사업상 어려움을 겪을 때까지 기다려서는 안 됩니다.
마치 지진이 발생하기 전과 마찬가지로 비정상적인 징후가 있고, 공급업체의 재정 상황이 잘못되기 전의 신호도 있습니다.
경영진이 자주 떠나는 경우, 특히 핵심 비즈니스를 담당하는 사람들이 그렇습니다. 공급업체의 높은 부채비율로 인해 자본 압박이 가중될 수 있고, 작은 실수로 인해 자본 사슬이 파열될 수 있습니다. 적시 납품률 및 품질 저하, 장기 무급 휴가 또는 대량 해고, 공급업체 상사의 부정적인 소셜 뉴스 등도 다른 신호일 수 있습니다.
04 기상 관련 위험 평가
제조업은 날씨에 의존하는 산업이 아니지만 날씨는 여전히 공급망 중단에 영향을 미칩니다. 매년 여름 남동부 해안 지역의 태풍은 Fujian, Zhejiang 및 Guangdong 지역의 공급업체에 영향을 미칩니다.
태풍 상륙에 따른 다양한 2차 재해는 생산, 운영, 운송 및 개인 안전에 심각한 위협과 막대한 손실을 초래할 수 있습니다.
잠재적 공급업체를 선택할 때 조달 담당자는 해당 지역의 일반적인 기상 조건을 확인하고, 공급 중단 위험을 평가하고, 공급업체에 비상 계획이 있는지 여부를 확인해야 합니다. 자연재해 발생 시 신속한 대응, 생산 재개, 정상적인 업무 유지 방법을 알려드립니다.
05제조기지가 여러개 있는지 확인
일부 대형 공급업체는 여러 국가 및 지역에 생산 기지나 창고를 보유하고 있어 구매자에게 더 많은 선택권을 제공합니다. 운송 비용 및 기타 관련 비용은 배송 위치에 따라 다릅니다. 운송 거리도 배송 시간에 영향을 미칩니다. 배송기간이 짧을수록 구매자의 재고보유비용이 낮아지고, 시장수요 변동에 신속하게 대응할 수 있어 상품부족 및 재고부진을 피할 수 있습니다.
생산 기지가 여러 개이면 생산 능력 부족도 완화될 수 있습니다. 공장에서 단기적인 생산 능력 병목 현상이 발생하면 공급업체는 생산 능력이 부족한 다른 공장에서 생산을 조정할 수 있습니다.
제품의 운송 비용이 총 보유 비용의 대부분을 차지하는 경우 공급업체는 고객 위치 근처에 공장을 건설하는 것을 고려해야 합니다. 자동차 유리 및 타이어 공급업체는 일반적으로 OEMS 주변에 공장을 설립하여 JIT에 대한 고객의 물류 요구를 충족합니다.
공급업체가 여러 제조 기지를 보유하는 경우도 있습니다.
06재고 데이터 가시성을 확보하세요
공급망 관리 전략에는 각각 다음과 같은 세 가지 유명한 V가 있습니다.
가시성, 가시성
속도, 속도
가변성, 가변성
공급망 성공의 열쇠는 공급망의 시각화와 속도를 높이고 변화에 적응하는 것입니다. 공급자의 주요 자재에 대한 저장 데이터를 획득함으로써 구매자는 언제든지 상품의 위치를 알 수 있어 재고 부족 위험을 방지할 수 있습니다.
07공급망 민첩성 조사
구매자의 수요가 변동하는 경우 공급자는 적시에 공급 계획을 조정해야 합니다. 이때 공급업체 공급망의 민첩성(Agility)을 조사해야 합니다.
SCOR 공급망 운영 참조 모델의 정의에 따르면 민첩성은 다음과 같은 세 가지 차원으로 정의됩니다.
① 빠르다
상향 유연성 필요한 일수를 나타내는 상향 유연성을 통해 용량을 20% 늘릴 수 있습니다.
② 측정하다
상향 적응성 상향 적응성, 30일 내에 생산 능력이 최대치에 도달할 수 있습니다.
③ 가을
하향 적응 하향 적응성, 30일 이내에 주문 감소는 영향을 받지 않습니다. 주문 감소가 너무 많으면 공급업체가 많은 불만을 가지거나 다른 고객에게 용량을 이전하게 됩니다.
공급자의 공급 민첩성을 이해하기 위해 구매자는 상대방의 강점을 최대한 빨리 파악하고 공급 능력에 대한 정량적 평가를 미리 할 수 있습니다.
08서비스 약정 및 고객 요구사항을 확인하세요.
최악에 대비하고 최선을 준비하십시오. 구매자는 각 공급업체의 고객 서비스 수준을 확인하고 평가해야 합니다.
조달은 공급 서비스 수준을 보장하기 위해 공급자와 공급 계약을 체결해야 하며, 예측, 주문, 납품, 문서 등 주문 납품 규칙에 대한 조달과 원자재 공급자 간의 사양, 표준화된 조건의 사용을 보장해야 합니다. 로딩 모드, 배송 빈도, 배송 대기 시간 및 포장 라벨 표준 등.
09리드타임 및 납품 통계 얻기
앞서 언급한 바와 같이 리드 납기가 짧으면 구매자의 재고 보유 비용과 안전 재고 수준을 줄일 수 있으며, 다운스트림 수요 변동에 신속하게 대응할 수 있습니다.
구매자는 리드 기간이 짧은 공급업체를 선택하도록 노력해야 합니다.납품실적은 공급업체의 성과를 측정하는 핵심이며, 공급업체가 정시 납품률에 대한 정보를 적극적으로 제공하지 못한다면 이는 해당 지표가 마땅한 관심을 받지 못했다는 의미입니다.
반대로 공급자는 배송 상황을 적극적으로 추적하고 배송 과정의 문제를 적시에 피드백할 수 있어 구매자의 신뢰를 얻을 수 있습니다.
10결제 조건 확인
대규모 다국적 기업은 송장 수령 후 60일, 90일 등 균일한 지불 기간을 가지고 있습니다. 상대방이 구하기 어려운 원자재를 공급하지 않는 한, 구매자는 자신의 대금 지급 조건에 동의하는 공급자를 선택할 의향이 더 큽니다.
제가 요약한 10가지 기술은 다음과 같습니다. 구매 전략을 세우고 공급자를 선택할 때 이러한 팁을 고려하고 "예리한 눈"을 키울 수 있습니다.
마지막으로 공급업체를 선택하는 작은 방법, 즉 우리에게 직접 메시지를 보내는 방법을 알려 드리겠습니다.최고의 의류 공급업체, 귀하의 브랜드를 더 높은 수준으로 도울 수 있습니다.
게시 시간: 2024년 5월 25일