의류 기업에 있어서 의류 제품 품질이 중요한 이유는 무엇인가?

그러면 의류 공장에서는 어떻게 품질을 관리하고 개선할 수 있을까?시잉홍국내 의류 공급망 전문가이자 첨단 의류 스마트 팩토리를 보유한 로레알은 "품질 향상을 위한 신속한 역추진"을 목표로 현재까지 300개 이상의 유명 해외 패션 의류 기업에 서비스를 성공적으로 제공해 왔습니다. 따라서 의류 공장의 제품 품질 향상을 위해 다음과 같은 제안을 드립니다.

1. 관리를 강화하고 표준화된 디지털 관리를 구현합니다.
2. 합리적이고 표준화된 근무시간과 단가를 책정합니다.
3. 보상은 더 많고 처벌은 더 적은 적절한 인센티브 조치를 채택합니다.
4. 직원들의 소속감을 강화합니다.
5. 품질을 통해 생산량을 확보하고, 품질로 생산량을 통제하며, 속도나 생산량 등 특정 지표를 맹목적으로 추구하지 않습니다.

품질은 공장 기업의 흥망성쇠뿐만 아니라 직원들의 생명과도 직결됩니다. 품질 문제가 발생하면 복잡하게 생각하지 말고 직원의 업무 처리부터 시작하세요.

첫째, 직원의 행동을 표준화하고 최적화하는 것이 품질 문제를 해결하는 첫 번째 방법입니다. 많은 품질 문제는 궁극적으로 직원의 비표준적인 운영에서 비롯되는데, 많은 기업이 이를 간과하기 쉽습니다. 특별한 기술 장비 개선, 즉 직원의 행동을 표준화하고 최적화하지 않는 경우가 많으며, 그 효과는 매우 분명합니다.

둘째, 수평 제어, 즉 서로 점검하는 것을 수행합니다. 수평 제어는 문제를 층층이 점검하고, 분리한 후 제자리에서 서로 점검하는 매우 효과적인 방법입니다.

셋째, 문제 해결 시점에 대규모로 문제를 조사합니다. 품질 문제는 매일 점검해야 효과가 뚜렷합니다. 문제가 더 많이 발견되더라도 단계별로 해결해야 합니다. 너무 많은 문제 영역을 동시에 해결하지 마세요. 제품 생산 전에 해당 제품에서 발생한 과거 문제들을 조사하고, 담당자를 지정하여 점진적으로 해결하도록 하는 것도 좋은 방법입니다. 이러한 조사 방식 또한 매우 좋은 방법입니다.

위에서 언급한 품질 문제를 해결하면 제품 품질은 자연스럽게 향상될 것입니다. 앞서 언급한 다섯 가지 의류 공장 품질 향상 방안 외에도, 구매자를 확보하기 위해서는 좋은 의류 브랜드 공장을 통해 구매자를 찾고, 중요한 연결 고리를 확보하여 생산 과정에서 끊임없이 발생하는 품질 문제를 제어하는 ​​것이 매우 중요하다고 생각합니다. 현재 의류 업계의 경쟁은 극심해지고 있으며, 기업의 생산 압박 또한 커지고 있습니다. 많은 의류 기업들이 새로운 트렌드에 적응하기 위해 변화를 모색하고 있습니다. 하지만 많은 중소 의류 기업들은 주문 관리에 점점 더 많은 어려움을 겪고 있습니다. 제품 품질을 보장하면서 빠른 반품 효율을 높이는 방법은 무엇일까요?

시잉홍- 빠른 역방향 품질 검사
시잉홍표준화된 관리 시스템, 지능형 생산 장비 및 선도적인 디지털 기술을 갖추고 있으며, 고품질의 빠른 역전 생산을 목표로 하고 있으며, 의류 기업이 생산의 신경 종말까지 침투하는 지능형 제조 시스템을 구축할 수 있도록 지원합니다.