뉴스 - 여성 의류 제조업체

먼저 만들어집니다당신의 옷이것을 할 수있는 브랜드 :

1. 무엇보다도, 당신은 자신의 의류 브랜드 포지셔닝 (남성 또는 여성 의류, 연령대에 적합한 남자 또는 여성 의류, 군중에 적합한 옷을 입을 수있는 것을 결정해야합니다. 의류 브랜드를하기 위해 의류를 착용하기에 적합한 모든 사람을 할 수는 없기 때문에 의류는 구체적이어야합니다. 이제는 좋은 브랜드가 명확하게 언급되어 있어야합니다. 소송, Shanshan to People은 매우 정통 소송이며, 7 명의 늑대는 재킷이며, 9 마리의 동물은 바지의 전문가입니다.

2. 초로, 나는 주제가 "브랜드"의 개념을 어떻게 이해하는지 알고 싶습니다. 솔직히 말하면, 전문 운영 팀, 통합 터미널 이미지, 명확한 제품 스타일 및 포지셔닝, 최소 2 개 이상의 상점 (또는 전자 상거래 플랫폼에서 안정적인 운영)이 있습니다. 상점을 열면 사인이 있지만 브랜드가 아닌 의류 매장이라고 불릴 수 있습니다.

3. 견고하고 명확한 사업 계획을 세우십시오. 사업 계획은 의류 브랜드를 관리하는 방법을 설정해야합니다. 가능한 한 현실적으로 작성하십시오. 당신의 능력을 과대 평가하고 실망하는 것보다 당신의 이익을 과소 평가하고 즐겁게 놀라게하는 것이 낫습니다. 특히, 다음 영역을 고려해야합니다. 경영진 요약. 임원 요약은 회사의 사명 선언문과 미래 계획에 대한 설명과 잠재적 인 투자자를 유치하는 방법입니다. 이것은 모든 비즈니스에 필요하지만 특히 의류 산업에서는 종종 외부 투자가 필요합니다. 회사 설명. 회사 설명에 따르면 사람들에게 의류 브랜드가 무엇인지, 경쟁 업체와 차별화하는 것, 어떤 시장에 있고 싶은지 알려줍니다.
공식화 된 운영, 회사를 등록하고 브랜드 로고를 설계하고 상표를 등록했습니다.

4. 자신의 제품을 생산합니다.
(1) 라벨링은 일부 의류 설계 및 개발 회사이며, 일련의 샘플을 설계 한 다음 제품을 선택하고, 상표 등록 증명서, 사업 라이센스 사본, 세금 등록 증명서, 조직 코드 인증서 및 기타 문서를 사용하여 특정 상품을 주문합니다.
(2), 자체 생산, 이것은 더 복잡하고 고용 디자이너, 플레이트 제조업체, 회전뿐만 아니라 직물, 액세서리, 생산에도 관여합니다. 장점 : 유연하고 편리하고 강한 자율성. 단점 : 경영진이 더 번거롭고 투자가 더 큽니다.
(3), 그들 자신의 생산 부분, 나머지 브랜드. 이 방법은 이제 많은 큰 브랜드에서 채택되었습니다

2. 브랜드 운영 창출 경험 :
1 먼저 브랜드 이름이 있어야합니다
자신을 등록하거나 하나를 사십시오. 현재, 의류 브랜드가 너무 많아서 등록되어 있으며 검토 중이며 비슷할 수 없기 때문에 현재 상표를 등록하는 것이 더 번거 롭습니다. 상표를 사러 가면 이름이 귀하의 요구 사항과 식욕을 충족하지 못할 수 있습니다. 그러나 어느 쪽이든, 당신은 브랜드 이름이 있어야합니다.
2. 당신은 당신의 자원과 의지가 어떤 종류의 옷과 의지에 더 적합한지를 결정해야합니까?여자 옷? 어린이 옷? 홈 속옷? 여자 드레스 내부의 연령 방향? 어떤 가격으로? 이것을 명확하게 말해서만이 팀을 구축 할 수 있으며, 위의 상표 이름은 의류 카테고리와 많은 관련이 있습니다.

3. 채택 할 작업 모드, 즉 옷을 판매하려는 채널을 통해 어떤 운영 모드를 결정해야합니다. 당신은 의류 브랜드를 사용한다고 말했고, 나는 도매 인 Ali Wholesale을 배제했습니다. 도매는 옷을 판매하는 것이기 때문에 브랜드라고 할 수 없기 때문입니다. 전통적인 에이전트, 프랜차이즈 시스템 또는 모든 자체 운영 또는 현재 인기있는 파트너 시스템 (이전 합작 투자와 유사) 또는 전자 상거래 오프닝 플랫폼을 취합니까? 전문가가 당신을 속이게하지 말고, 각 채널 모델에는 명백한 장단점이 있으며, 기존 리소스에 가장 적합한 것을 선택할 수 있습니다. 관심이 있으시면 각 채널 모델의 장단점에 대해 논의 할 수 있습니다.

4. 좋은 디자인 팀을 구축하십시오. 좋은 제품을 사용하면 브랜드가 70% 성공했습니다. 소위 좋은 제품은 대중적인 트렌드와 일치하며, 명백한 스타일과 특성, 우수한 품질 및 비용 효율적이며 강력한 경쟁력을 가지고 있습니다. 제품 판매 방법을 찾을 수 있다고 말할 수있는 일부 마케팅 담당자 나 전문가 컨설턴트의 말을 듣지 마십시오. 그러나 시장, 고객, 소비자, 궁극적으로 제품의 제품이 무엇인지 결정하는 마케팅 담당자 또는 컨설턴트가 아니라는 것을 기억하십시오. 나는 의류 마케팅 배경입니다. 제품은 잊을 수없는 경험, 좋은 제품이 없으며 혀 긴 꽃을 팔 수 없습니다. 고객의 첫 번째 물결에 운이 좋으면 지속될 수 없습니다. 앞서 말했듯이, 제품이 우수하다면, 귀하의 브랜드는 70% 성공할 것입니다. 반면, 초기 단계에서는 제품의 70%를 제품의 경쟁력을 보장하기 위해 자원의 70%를 제품에 넣어야합니다.

4. 채널 모델 및 제품 포지셔닝에 따라 마케팅 운영 팀을 설정합니다.

5. 모든 링크와 부서에는 시작하기 전에 기존 자원에 적합한 계획 및 계획이 있어야하며 예산 및 개발 계획을 수립해야합니다.

6. 지속적인 투자를하고 자금 운영을 유지하기 위해 빠른 돈을 버는 것에 대해 생각하지 마십시오. 브랜드는 단계별 단계로 나갑니다.

7. 적절하고 상호 유익한 마케팅 전략을 개발하십시오. 브랜드를 운영하기 위해 고객의 돈에 의존 할 것으로 기대하지 마십시오. 실제로 고객은 브랜드 회사의 리소스를 사용하여 매장을 열고 위험을 줄이는 방법을 찾고 있습니다.

8. 간단하게 말하면, 그것은 돈, 전문성 및 인내를 의미합니다. 의류 브랜드를 만드는 것은 큰 목표, 상세한 운영 프로세스이며, 계획조차하지 않고 지혜와 땀을 흘리며 몇 마디는 명확하지 않습니다.

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