뉴스 - 여성의류 제조업체

먼저, 생성하세요당신의 옷브랜드는 다음과 같이 할 수 있습니다.

1. 우선 자신만의 의류 브랜드 포지셔닝(남성복 또는 여성복, 연령층에 적합, 대중에게 적합)을 만들고 싶은지 결정해야 합니다. 의류 브랜드를 만들려면 모든 사람에게 적합할 수는 없기 때문입니다. 옷을 입으면 이제 옷은 구체적이어야 합니다. 즉 포지셔닝 스타일이 명확해야 합니다. 좋은 브랜드는 언급되자마자 사람들에게 매우 명확한 제품 스타일을 제공해야 합니다. , Shanshan은 사람에게 매우 정통적인 양복, 사람에게 일곱 마리의 늑대는 재킷, 사람에게 아홉 마리의 동물은 바지 전문가입니다. 사무직은 사람들에게 고급 비즈니스 여성복을 제공합니다. 자신의 브랜드도 포지셔닝이 필요합니다.

2.둘째, 피험자가 '브랜드'라는 개념을 어떻게 이해하고 있는지 알고 싶습니다. 솔직히 말해서 전문적인 운영팀, 통일된 단말기 이미지, 명확한 제품 스타일 및 포지셔닝, 그리고 적어도 두 개 이상의 매장(또는 전자상거래 플랫폼에서 안정적인 운영)이 있다고 이해합니다. 그냥 가게를 열면 간판은 있지만 브랜드가 아닌 옷가게라고 할 수 있을 뿐입니다.

3. 확실하고 명확한 사업계획을 수립한다. 귀하의 사업 계획은 귀하의 의류 브랜드를 어떻게 관리할 것인지를 명시해야 합니다. 최대한 현실적으로 작성하세요. 자신의 능력을 과대평가하고 실망하는 것보다 자신의 이익을 과소평가하고 즐겁게 놀라는 것이 더 낫다는 것을 기억하십시오. 특히 다음 영역을 고려해야 합니다. 요약. 요약서는 회사의 사명 선언문과 향후 계획에 대한 설명이자 잠재 투자자를 유치하는 방법입니다. 이는 모든 기업에 필요하지만 특히 외부 투자가 필요한 의류 산업에서는 더욱 그렇습니다. 회사 설명. 회사 설명을 통해 사람들은 귀하의 의류 브랜드가 무엇인지, 경쟁사와 차별화되는 요소는 무엇인지, 어떤 시장에 진출하고 싶은지 알 수 있습니다.
정식 운영, 회사 등록, 브랜드 로고 디자인 및 상표 등록.

4. 나만의 제품을 생산해보세요.
(1) 라벨링은 일부 의류 디자인 및 개발 회사이며 일련의 샘플을 디자인한 다음 상표 등록 증명서, 영업 허가증 사본, 세금 등록 증명서를 사용하여 제품을 선택하고 특정 수량의 상품을 주문합니다. , 조직 코드 인증서 및 기타 문서는 모두 디자인 회사에서 처리합니다.
(2) 자체 생산은 더 복잡하며 디자이너, 플레이트 제조업체, 터닝을 고용하고 직물, 액세서리, 생산에도 참여합니다. 장점: 유연하고 편리하며 강력한 자율성. 단점 : 관리가 더 번거롭고 투자 비용이 더 큽니다.
(3) 자체 생산 부분, 나머지 브랜드. 이 방법은 현재 많은 대형 브랜드에서 채택되고 있습니다.

2. 브랜드 운영 경험:
1 먼저 브랜드 이름이 있어야합니다
직접 등록하거나 구입하세요. 현재 상표등록이 더 까다롭습니다. 등록된 의류 브랜드가 너무 많아 아직 검토 중이어서 유사할 수 없기 때문입니다. 상표를 구입하러 가면 이름이 귀하의 요구 사항과 취향에 맞지 않을 수 있습니다. 하지만 어느 쪽이든 브랜드 이름이 있어야 합니다.
2.당신의 자원과 의지가 남성복에 더 적합한 옷을 결정해야 합니까?여성 의류? 아동복? 가정용 속옷? 여성복 속 연령 지향? 어떤 가격에? 이를 명확히 해야만 이를 바탕으로 팀을 구성할 수 있는데, 위의 상표명은 의류 카테고리와 많은 관련이 있습니다.

3. 어떤 운영 방식을 채택할지, 즉 어떤 채널을 통해 옷을 판매할지 결정해야 합니다. 당신이 의류 브랜드를 한다고 했는데 나는 도매, 알리 도매를 배제했습니다. 도매는 옷을 파는 것이기 때문에 브랜드라고 할 수 없습니다. 전통적인 에이전트, 프랜차이즈 시스템 또는 모두 자체 운영하거나 현재 인기 있는 파트너 시스템(이전 합작 투자와 유사)을 사용하거나 전자상거래 개방 플랫폼을 사용합니까? 전문가의 말에 속지 마십시오. 각 채널 모델에는 분명한 장단점이 있으며 기존 리소스에 가장 적합한 모델만 선택할 수 있습니다. 관심이 있으시면 각 채널 모델의 장단점에 대해 논의해 드릴 수 있습니다.

4. 좋은 디자인 팀을 구축하세요. 좋은 제품이 있으면 브랜드 성공률이 70%입니다. 소위 좋은 제품은 대중적인 추세에 부합하고 고유한 스타일과 특성이 뚜렷하며 품질이 좋고 비용 효율적이며 경쟁력이 강합니다. 어떤 제품이든 판매할 수 있는 방법을 찾을 것이라고 말하는 마케팅 담당자나 전문 컨설턴트의 말을 듣지 마십시오. 그러나 귀하의 제품이 무엇에 속하는지 궁극적으로 결정하는 것은 마케터나 컨설턴트가 아니라 시장, 고객, 소비자라는 점을 기억하십시오. 나는 의류 마케팅 배경이고, 제품은 잊을 수 없는 경험을 갖고 있고, 좋은 제품이 없으며, 혀의 긴 꽃은 팔 수 없으며, 운이 좋게 첫 번째 고객 물결을 맞이하더라도 지속될 수 없습니다. 앞서 말했듯이, 제품이 우수하면 브랜드 성공률은 70%이지만, 초기 단계에서는 제품의 경쟁력을 확보하기 위해 초기 단계에서 자원의 70%를 제품에 투입해야 합니다.

4. 채널 모델 및 제품 포지셔닝에 따라 마케팅 운영팀을 구성합니다.

5. 모든 링크와 부서는 시작하기 전에 기존 자원에 적합한 계획과 계획을 가지고 있어야 하며 예산 및 개발 계획을 수립해야 합니다.

6.지속적인 투자와 자금 운용을 유지하기 위해, 빨리 돈을 벌려고 생각하지 말고, 브랜드는 한걸음 한걸음 나아갑니다.

7. 적합하고 상호 이익이 되는 마케팅 전략을 개발하십시오. 브랜드를 운영하기 위해 고객의 돈에 의존할 것으로 기대하지 마십시오. 실제로 고객은 브랜드 회사의 자원을 활용하여 매장을 열고 위험을 줄일 수 있는 방법도 찾고 있습니다.

8.간단히 말하면 돈, 전문성, 인내심을 뜻한다. 의류 브랜드를 만드는 것은 원대한 목표이며, 세부적인 운영 과정, 몇 마디 말로도 명확하지 않고 계획도 세우지 않았지만 지혜와 땀을 흘려야 합니다.

Siyinghong 제조업체수만 명의 구매자에게 상품을 제공하고 구매자 브랜드 성장을 지원하기 위해 의류 분야에서 15년의 경험을 보유하고 있습니다. 나는 우리가 당신에게 좋은 것을 줄 수 있다고 믿습니다.기업가적 경험, 공동의 번영과 발전!